キッコーマンのインド進出に欠かせなかった「ナラティブ（物語）」の力
｜クーリエ・ジャポン
｢冷凍食品は手抜き?｣悩む主婦を救うために味の素冷凍食品が打ち出した"スマートな返し"
｜PRESIDENT Online
｢地毛なのに黒染めを強要｣理不尽なブラック校則に怒ったP&Gの破天荒社員がやったこと
｜PRESIDENT Online
ナラティブなき企業は生き残れない。PRストラテジストが語る「企業の物語」の力
｜Forbes JAPAN
ナラティブが生まれ続けるテーマパーク。 私たちがサンリオピューロランドを愛さずにはいられないワケ。
｜Narrative GENEs編集部
上から目線のマーケティングはもう古い！ 企業と顧客が共創する「ナラティブ」が注目される理由
｜Web担当者フォーラム
アマゾンが会議でパワーポイントを使わない理由 ～ナラティブを書く｢暗黙知｣の顧客視点が強み～
｜東洋経済ONLINE
〈株式会社Strategy Partners 西口一希 × 本田事務所 本田哲也〉広告やマーケティングは、もういらない？ナラティブ時代の生き残り方
｜Narrative GENEs編集部
菅首相とメルケル首相の埋められない決定的な差 ～｢ナラティブ不在｣で右往左往のオリンピック～
｜東洋経済ONLINE
言行一致を極めて、「自分らしく」あれ： ナラティブカンパニー のつくり方 #3
｜DIGIDAY［日本版］
本田哲也、藤原義昭 特別対談＃2「ナラティブでなければ、顧客からも従業員からも選ばれない」
｜Agenda note
本田哲也、藤原義昭 特別対談「共創構造がつくる企業と顧客の未来」
｜Agenda note