ナラティブが生まれ続けるテーマパーク。 私たちがサンリオピューロランドを愛さずにはいられないワケ。
|Narrative GENEs編集部
上から目線のマーケティングはもう古い! 企業と顧客が共創する「ナラティブ」が注目される理由
|Web担当者フォーラム
アマゾンが会議でパワーポイントを使わない理由 ~ナラティブを書く「暗黙知」の顧客視点が強み~
|東洋経済ONLINE
〈株式会社Strategy Partners 西口一希 × 本田事務所 本田哲也〉広告やマーケティングは、もういらない?ナラティブ時代の生き残り方
|Narrative GENEs編集部
菅首相とメルケル首相の埋められない決定的な差 ~「ナラティブ不在」で右往左往のオリンピック~
|東洋経済ONLINE
言行一致を極めて、「自分らしく」あれ: ナラティブカンパニー のつくり方 #3
|DIGIDAY[日本版]
本田哲也、藤原義昭 特別対談#2「ナラティブでなければ、顧客からも従業員からも選ばれない」
|Agenda note
本田哲也、藤原義昭 特別対談「共創構造がつくる企業と顧客の未来」
|Agenda note
〈クー・マーケティング・カンパニー 音部大輔 × 本田事務所 本田哲也〉いま話題の「ナラティブ」とは何か?2つのP「パーパス」と「パーティシぺーション(参加)」で読み解くナラティブの本質
|Narrative GENEs編集部
【後編】『ナラティブカンパニー』著者の本田氏とSUNDRED留目氏が語る、共創の時代に不可欠な“ナラティブ”
|Biz/Zine
BTS×キシリトール、タッグを組む意外な理由 ~「世界を笑顔にする」ナラティブ(物語)の紡ぎ方~
|東洋経済ONLINE
生活者との精神的な「間合い」を意識せよ: ナラティブカンパニー のつくり方 #2
|DIGIDAY[日本版]