ビジョナリーカンパニーからナラティブカンパニーへ。企業を変革する「物語」の力とは何なのか
企業と顧客の「共犯関係」で、プロダクトを磨け： ナラティブカンパニー のつくり方 #1
｜DIGIDAY［日本版］
車椅子が｢かっこいい乗り物｣へと変わる理由 ～ ｢企業と生活者が共に紡ぐ物語｣の脚本づくり～
｜東洋経済ONLINE
冷凍餃子の｢手間抜き論争｣がバズった理由 ～｢企業と生活者が共に紡ぐ物語｣のつくり方～
｜東洋経済ONLINE
冷凍餃子は手抜き⁉ 味の素冷凍食品「冷凍餃子 ＃手間抜き論争」の舞台裏と「これからのPR戦略」
｜Web担当者フォーラム
「状況は変わる」を前提に関係を築く
｜MarkeZine
企業コミュニケーションの「ニューノーマル」を語ろう
｜ITmediaマーケティング
「コロナという共体験を経て、企業はパーパスとナラティブ力が問われる時代に突入する」──PRストラテジスト 本田哲也
｜C-station
戦略PRでパーセプションを変えよう。ナラティブ時代に企業が発信すべきこと
｜ferret
言い方を間違えれば即炎上…令和時代に必要な「ナラティブ」の力
｜現代ビジネス