なぜ、いま企業に「ナラティブ」が必要なのか？
｜flier
Narrative GENEs編集部
「ナラティブ経済学」から読み解く、ナラティブとは
｜株式会社ニューバランス ジャパン 鈴木健
〈山口周 × 本田哲也（後編）〉人も企業もプロダクトも。ナラティブによる意味づけがなければ、その真価を発揮できない。
｜Narrative GENEs編集部
〈山口周 × 本田哲也（前編）〉物質的豊かさの、その先へ。今、普通に暮らす消費者こそが、ナラティブカンパニーを必要としている。
｜Narrative GENEs編集部
「Glossier」と「BIOLOGIC PHILOSOPHY」から学ぶ、ナラティブ的巻き込み術
｜Narrative GENEs編集部
90年続く「共創」のナラティブ。小売りだけでもフィンテックだけでもない、「マルイ」というビジネスモデルとは。
｜Narrative GENEs編集部
クリエイターも視聴者も、巻き込んでゆく。ディズニーに学ぶ、共創的ナラティブの紡ぎ方
｜Narrative GENEs編集部
キプチョゲがナイキと紡いだ｢2時間切り｣物語 ～｢厚さは速さだ｣のナラティブが浸透した理由～
｜東洋経済ONLINE
ナラティブスクリプトが、たしかな道標に。キシリトール「日本フィンランドプロジェクト」から学ぶ、実践マーケティング
｜Narrative GENEs編集部
キッコーマンのインド進出に欠かせなかった「ナラティブ（物語）」の力
｜クーリエ・ジャポン