〈株式会社Strategy Partners 西口一希 × 本田事務所 本田哲也〉広告やマーケティングは、もういらない？ナラティブ時代の生き残り方
｜Narrative GENEs編集部
Narrative GENEs編集部
菅首相とメルケル首相の埋められない決定的な差 ～｢ナラティブ不在｣で右往左往のオリンピック～
｜東洋経済ONLINE
言行一致を極めて、「自分らしく」あれ： ナラティブカンパニー のつくり方 #3
｜DIGIDAY［日本版］
本田哲也、藤原義昭 特別対談＃2「ナラティブでなければ、顧客からも従業員からも選ばれない」
｜Agenda note
本田哲也、藤原義昭 特別対談「共創構造がつくる企業と顧客の未来」
｜Agenda note
〈クー・マーケティング・カンパニー 音部大輔 × 本田事務所 本田哲也〉いま話題の「ナラティブ」とは何か？2つのP「パーパス」と「パーティシぺーション（参加）」で読み解くナラティブの本質
｜Narrative GENEs編集部
【後編】『ナラティブカンパニー』著者の本田氏とSUNDRED留目氏が語る、共創の時代に不可欠な“ナラティブ”
｜Biz/Zine
BTS×キシリトール､タッグを組む意外な理由 ～｢世界を笑顔にする｣ナラティブ(物語)の紡ぎ方～
｜東洋経済ONLINE
生活者との精神的な「間合い」を意識せよ： ナラティブカンパニー のつくり方 #2
｜DIGIDAY［日本版］
｢フォートナイトとの闘い｣でアップル譲歩の理由 ～圧倒的強者に立ち向かう｢ナラティブ｣の力～
｜東洋経済ONLINE